1. KHAI THÁC ĐIỀU KHIỂN PAINPOINT

Quản lý hoạt động khai thác cát và sỏi có nghĩa là điều hướng một quá trình phức tạp, chuỗi cung ứng cao cấp. Nguồn nguyên liệu không nhất quán, nút thắt hậu cần, và cấu trúc chi phí không rõ ràng trực tiếp làm xói mòn lợi nhuận và tiến độ dự án của bạn. Bạn có đang phải đối mặt với những thách thức này?

Chất lượng vật liệu không thể đoán trước & Cung cấp: Sự phụ thuộc vào các mỏ địa phương không nhất quán dẫn đến sự phân cấp và ô nhiễm khác nhau, gây ra sự từ chối, làm lại, và sự chậm trễ trong quá trình xử lý tại nhà máy gây thiệt hại hàng ngàn đô la do thời gian ngừng hoạt động.
Thiếu hiệu quả về mặt hậu cần & Chi phí leo thang: Phối hợp giữa nhiều mỏ đá, xà lan, xe tải, và các kho dự trữ tạo nên một mạng lưới phức tạp. Lập kế hoạch tải và định tuyến không hiệu quả làm tăng chi phí vận chuyển hàng hóa perton của bạn.
Thiếu tính minh bạch của chuỗi cung ứng: Khó khăn trong việc theo dõi tài liệu từ nguồn đến địa điểm dẫn đến lỗ hổng về trách nhiệm giải trình, sự khác biệt trong thanh toán, và không có khả năng dự báo chính xác hàng tồn kho và chi phí.
Chi phí hành chính: Quản lý nhiều nhà cung cấp, hợp đồng, giấy phép (đặc biệt là khai thác sông hoặc biển), và tài liệu tuân thủ chuyển hướng các nguồn lực quản lý quan trọng khỏi các hoạt động cốt lõi.

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể hợp nhất những trách nhiệm rời rạc này thành một, Quan hệ đối tác có trách nhiệm nhằm đảm bảo nguyên liệu đáng tin cậy và tối ưu hóa hành trình đến nhà máy của bạn?

2. TỔNG QUAN SẢN PHẨM: CÁT & ĐẠI LÝ KHAI THÁC Sỏi & DỊCH VỤ VẬN CHUYỂN

Đây không phải là một cỗ máy; đây là dịch vụ quản lý chuỗi cung ứng toàn diện được thiết kế riêng cho các nhà sản xuất tổng hợp. Chúng tôi hoạt động như bộ phận hậu cần và thu mua bên ngoài chuyên dụng của bạn đối với nguyên liệu thô cát và sỏi.

Quy trình hoạt động:
1. Phân tích nhu cầu & tìm nguồn cung ứng: Chúng tôi đánh giá thông số kỹ thuật vật liệu cụ thể của bạn (sự phân cấp, độ cứng, hàm lượng đất sét) và xác định được phép, nguồn khai thác đáng tin cậy (mỏ đá trên đất liền hoặc hoạt động nạo vét được cấp phép) phù hợp với yêu cầu về chất lượng và khối lượng của bạn.
2. Kỹ thuật hậu cần: Nhóm của chúng tôi thiết kế giải pháp vận tải hiệu quả nhất về mặt chi phí—sử dụng vận chuyển bằng sà lan để vận chuyển khối lượng lớn/đường dài, điều phối đội xe tải để giao hàng chặng cuối, hoặc quản lý việc chuyển tải giữa các chế độ—để tạo ra một dòng chảy liền mạch từ hố đến nhà máy.
3. Thi hành & Giám sát: Chúng tôi quản lý toàn bộ việc thực hiện: hãng vận tải ký hợp đồng, lập kế hoạch tải, đảm bảo các giấy phép cần thiết cho việc vận chuyển (ví dụ., giấy phép vận tải quá tải), và cung cấp tính năng theo dõi lô hàng theo thời gian thực.
4. Chất lượng & Quản lý hành chính: Chúng tôi giám sát việc kiểm tra vật liệu tại nguồn, xử lý việc hợp nhất hóa đơn của nhà cung cấp thành các báo cáo đơn giản hóa cho bạn, và đảm bảo đầy đủ tài liệu để tuân thủ.

Phạm vi ứng dụng: Lý tưởng cho các nhà máy bê tông trộn sẵn, dự án xây dựng lớn cần nguồn cung cấp tổng hợp chuyên dụng, nhà máy nhựa đường bổ sung nguồn địa phương.

Hạn chế: Dịch vụ này quản lý chuỗi cung ứng ĐẾN cơ sở của bạn; nó không bao gồm hoạt động khai thác thực tế hoặc xử lý cuối cùng (nghiền/sàng lọc) tại trang web của bạn.

3. TÍNH NĂNG CỐT LÕI

Mạng lưới tìm nguồn cung ứng chiến lược | Cơ sở kỹ thuật: Cơ sở dữ liệu về trình độ chuyên môn đa nguồn & đánh giá địa chất | Lợi ích hoạt động: Đảm bảo quyền truy cập vào vật liệu tuân thủ đáp ứng các thông số kỹ thuật của ASTM/C33 | Tác động ROI: Loại bỏ chi phí của tải bị từ chối (trung bình. $2k$5k mỗi sự cố) và các điểm dừng sản xuất liên quan.

Công cụ tối ưu hóa hậu cần | Cơ sở kỹ thuật: Phần mềm mô hình tuyến đường tiên tiến tích hợp lịch trình sà lan & năng lực vận tải đường bộ | Lợi ích hoạt động: Giảm các chuyến xe trống và xác định sự kết hợp các phương thức vận tải tiết kiệm nhất | Tác động ROI: Giảm chi phí giao hàng trên mỗi tấn bằng 815% thông qua quản lý vận chuyển hàng hóa có hệ thống.

Mô hình minh bạch tổng chi phí | Cơ sở kỹ thuật: Nền tảng thanh toán hợp nhất với bảng phân tích chi tiết đơn hàng (Nguồn FOB + vận chuyển hàng hóa + dịch vụ) | Lợi ích hoạt động: Cung cấp khả năng hiển thị rõ ràng về mọi thành phần của chi phí vật liệu đã hạ cánh của bạn | Tác động ROI: Cho phép đặt giá thầu dự án chính xác và xác định các khu vực cụ thể để tiết kiệm tiềm năng.

Sự tuân thủ & Giảm thiểu rủi ro | Cơ sở kỹ thuật: Giám sát chuyên dụng các tiêu chuẩn của hãng vận chuyển MSHA/OSHA, mua lại giấy phép | Lợi ích hoạt động: Chuyển gánh nặng pháp lý từ nhóm của bạn sang các đại lý chuyên môn | Tác động ROI: Giảm thiểu nguy cơ bị phạt hoặc ngừng việc do vi phạm giấy phép hoặc an toàn của người vận chuyển.

Quản lý chuỗi cung ứng chuyên dụng | Cơ sở kỹ thuật: Trách nhiệm giải trình của một điểm tiếp xúc duy nhất đối với toàn bộ quá trình xử lý nguyên liệu | Lợi ích hoạt động: Giải phóng người quản lý nhà máy của bạn khỏi việc điều phối hậu cần hàng ngày | Tác động ROI: Bắt lại 1520 giờ mỗi tuần dành cho quản lý để giám sát hoạt động cốt lõi.

4. LỢI THẾ CẠNH TRANH

| Chỉ số hiệu suất | Tiêu chuẩn ngành (Tự quản lý) | Đại lý tìm nguồn cung ứng của chúng tôi & Giải pháp vận chuyển | Lợi thế (% Sự cải tiến) |
| : | : | : | : |
| Tính nhất quán về chi phí được phân phối | Biến động cao do giá cước vận tải giao ngay & giá nguồn | Giá cước vận tải cố định theo hợp đồng + Biên lợi nhuận nguồn cố định cung cấp dự báo chi phí ổn định >90% của thời gian. Lên đến 25% cải thiện độ chính xác của ngân sách |
| Tỷ lệ giao hàng đúng giờ (%)| ~7585%, phụ thuộc vào sự phối hợp nội bộ của nhân viên với nhiều bên.| >95%, được quản lý thông qua theo dõi hiệu suất nhà cung cấp dịch vụ chủ động & định tuyến dự phòng.| 1220% sự cải tiến |
| Thời gian quản lý dành cho hậu cần/Tuần| 1525 giờ (cuộc gọi tìm nguồn cung ứng,đấu thầu vận chuyển hàng hóa,theo dõi tải)| <5 giờ (chỉ các cuộc họp đánh giá chiến lược)| ~75% giảm chi phí hành chính |
| Tầm nhìn chuỗi cung ứng| Thấp; phụ thuộc vào các cập nhật lẻ tẻ của nhà cung cấp dịch vụ qua điện thoại/email.| Cao; bảng điều khiển tập trung với vị trí tải thời gian thực,tài liệu,và ETA.| Khả năng hiển thị gần như toàn bộ so với một phần |

5. THÔNG SỐ KỸ THUẬT

Công suất/Xếp hạng: Hoạt động dịch vụ với yêu cầu nguyên liệu thô từ 50,000 ĐẾN 500,000+ tấn hàng năm. Có thể điều phối nhiều chuyến hàng sà lan (1công suất k5k tấn) hoặc đội xe vận tải hàng ngày đồng thời.
Yêu cầu về nguồn điện: Không áp dụng như một dịch vụ vận hành.
Thông số vật liệu: Nguồn tất cả các loại cát lớn & các loại sỏi bao gồm cả cát bê tông,cát xây,57 sỏi,8 sỏi,chạy máy nghiền,và các loại cốt liệu đặc biệt. Báo cáo chất lượng vật liệu được cung cấp trước khi giao hàng.
Phạm vi hoạt động địa lý: Chủ yếu tập trung vào mạng lưới tìm nguồn cung ứng ở Bắc Mỹ với chuyên môn sâu về các hệ thống sông lớn (Mississippi Ohio Missouri) Hậu cần xà lan Great Lakes,và các hành lang vận tải đường bộ trong khu vực. Có thể tạo điều kiện thuận lợi cho các chuyến hàng xuyên biên giới của Hoa KỳCanada với tài liệu phù hợp.
Tiến độ thực hiện: Tích hợp dịch vụ đầy đủ thường trong 24 tuần kể từ khi ký hợp đồng bao gồm cả việc lập bản đồ hậu cần chất lượng nguồn,và tích hợp hệ thống.

6. KỊCH BẢN ỨNG DỤNG

Nhà sản xuất bê tông ReadyMix ở Trung Tây | Thử thách: Giá cả không ổn định và việc giao hàng không đáng tin cậy từ các hố cát địa phương khiến việc điều chỉnh công thức của nhà máy sản xuất hàng loạt thường xuyên. Giải pháp Triển khai dịch vụ đại lý tìm nguồn cung ứng của chúng tôi để đảm bảo cát nạo vét sông Mississippi nhất quán thông qua sà lan với dịch vụ vận tải đường bộ chuyên dụng ở chặng cuối. Kết quả Đạt được chi phí nguyên liệu đầu vào ổn định 98% tỷ lệ giao hàng trực tuyến đã loại bỏ hai vị trí tương đương toàn thời gian trước đây dành riêng cho quản lý hậu cần.

Nhà thầu cơ sở hạ tầng ven biển Thách thức Cần có dự án mở rộng cảng lớn 250000 tấn sỏi đặc biệt nhưng thiếu chuyên môn về hậu cần hàng hải. Giải pháp Nhóm đại lý của chúng tôi đã xác định một khoản tiền gửi ngoài khơi đã được phê duyệt đã quản lý việc cấp phép cho hoạt động nạo vét vỏ sò phối hợp vận chuyển bãi thải đến địa điểm. Kết quả Dự án đã đảm bảo được các vật liệu cần thiết đúng tiến độ để tránh thiệt hại do thanh lý 15.000 USD/ngày đã thiết lập chuỗi cung ứng tổng hợp hàng hải chìa khóa trao tay cho các dự án trong tương lai.

7. CÂN NHẮC THƯƠNG MẠI

Dịch vụ của chúng tôi được cấu trúc theo mô hình phí dịch vụ minh bạch dựa trên khối lượng phức tạp được xử lý.

Bậc giá
Phối hợp cơ bản: Phí dựa trên tỷ lệ phần trăm trên chi tiêu vận chuyển hàng hóa được quản lý lý tưởng cho các nhu cầu tìm nguồn cung ứng bổ sung
Quản lý dịch vụ đầy đủ: Người lưu giữ + Phí nguồn từ perton bao gồm các dịch vụ cuối cùng bao gồm quản lý nhà cung cấp được người dùng khối lượng lớn ưa thích
Dựa trên dự án: Cấu trúc phí cố định được thiết kế riêng cho các dự án xây dựng quy mô lớn cụ thể với các mốc thời gian xác định

Tính năng tùy chọn
Báo cáo quản lý kho hàng tại chỗ
Phân tích dự đoán nâng cao để dự báo hàng tồn kho
Chương trình kiểm tra an toàn của nhà vận chuyển

Gói dịch vụ bao gồm đánh giá kinh doanh hàng quý báo cáo KPI chi tiết khối lượng chiết khấu đàm phán lại với nhà mạng.

Các tùy chọn tài chính không được áp dụng tuy nhiên việc thanh toán tổng hợp của chúng tôi có thể cải thiện hiệu quả thanh toán tài khoản của bạn. Chúng tôi có thể cấu trúc các điều khoản thanh toán phù hợp với các mốc dự án hoặc chu kỳ ngày ròng tiêu chuẩn của bạn.

8.Câu hỏi thường gặp

Hỏi Làm thế nào để bạn đảm bảo các nguồn mới đáp ứng các yêu cầu phân loại cụ thể của nhà máy của chúng tôi?
A Chúng tôi tiến hành phân tích sàng lọc sơ bộ Atterberg hạn chế thử nghiệm trước khi bất kỳ hợp đồng nào được ký kết để đảm bảo nguồn phù hợp với thông số kỹ thuật của bạn. Dữ liệu này được cung cấp cùng với số lượng tải thử trước khi bắt đầu mua sắm toàn diện.

Q Điều gì sẽ xảy ra nếu lô hàng bằng sà lan bị trì hoãn do thời tiết hoặc vấn đề về khóa?
A Hệ thống hậu cần của chúng tôi cung cấp các cảnh báo sớm. Chúng tôi kích hoạt các kế hoạch dự phòng được xác định trước, có thể bao gồm vận chuyển một phần từ kho dự trữ trung gian hoặc lập lịch ưu tiên cho tàu có sẵn tiếp theo để giảm thiểu tác động của nhà máy.

Q Chi phí vận chuyển thực tế được tính như thế nào?
A Bạn nhận được một hóa đơn nêu chi tiết giá FOB tại mỏ cộng với phí vận chuyển thực tế được tính theo giá hợp đồng đã thương lượng của chúng tôi, thấp hơn giá thị trường giao ngay cộng với phí dịch vụ rõ ràng của chúng tôi. Không có phụ phí nhiên liệu ẩn hoặc phí bổ sung mà không được phê duyệt.

Q Bạn có thể quản lý việc tìm nguồn cung ứng từ các khu vực nhạy cảm với môi trường không?
Đáp Có. Chúng tôi chuyên điều hướng các giấy phép khai thác trên đất liền ngoài khơi ven sông nếu được phép. Chúng tôi chỉ tham gia vào các hoạt động tuân thủ được cấp phép đầy đủ và cung cấp tất cả các tài liệu cần thiết

Q Mất bao lâu để chuyển đổi nguồn cung ứng của chúng tôi khỏi các nhà cung cấp hiện tại?
A Quá trình chuyển đổi theo từng giai đoạn 3060 ngày là khoảng thời gian điển hình cho phép cạn kiệt hàng tồn kho theo hợp đồng hiện có trong khi vẫn đảm bảo đủ nguồn cung mới để đảm bảo không bị gián đoạn

Q Chúng tôi có mất quyền kiểm soát việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ không?
Trả lời Không. Bạn duy trì sự phê duyệt cuối cùng đối với tất cả các nhà cung cấp dịch vụ. Chúng tôi thực hiện kiểm tra các đề xuất hiện tại dựa trên giá sẵn có của thiết bị trong hồ sơ an toàn nhưng bạn cho phép lựa chọn cuối cùng

Q Bạn sẽ báo cáo về số liệu nào?
A KPI tiêu chuẩn bao gồm chi phí giao hàng trên mỗi tấn theo nguồn/loại nguyên liệu, tỷ lệ phần trăm lấy hàng/giao hàng đúng thời gian của nhà cung cấp điểm số an toàn của hãng vận chuyển, số ngày tồn kho trong kho và phân tích phương sai hàng tháng so với ngân sách