1. ОТКРЫТИЕ С УПРАВЛЕНИЕМ PAINPOINT

Управление цепочкой поставок камнедробильного завода представляет собой определенные операционные и финансовые проблемы.. Непостоянное наличие оборудования приводит к задержкам проекта, в то время как разрозненные сети поставщиков усложняют техническое обслуживание и закупку запчастей.. Незапланированный простой из-за отказа компонента может стоить тысячи долларов в час из-за производственных потерь и простоя рабочей силы.. Сталкиваетесь ли вы с растущими расходами из-за расходов на экстренную перевозку критически важных запасных частей?? Снижается ли время безотказной работы вашего предприятия из-за разного качества изнашиваемых деталей от разных поставщиков?? Сколько административных накладных расходов приходится на управление десятками отдельных взаимоотношений с поставщиками для одного дробильного контура?? Стратегический подход к цепочке поставок дистрибьюторов камнедробильных установок напрямую устраняет эту дорогостоящую неэффективность..

2. ОБЗОР ПРОДУКТА: РЕШЕНИЕ ДЛЯ ДИСТРИБЬЮТОРСКОЙ ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК КАМЕННОЙ ДРОБИЛКИ

Это не часть механизма, но всеобъемлющий, система закупок и логистики из одного источника для всего оборудования, изнашиваемые детали, и расходные материалы, необходимые для эксплуатации и обслуживания стационарной или мобильной дробильной установки.. Операционный рабочий процесс консолидирует вашу цепочку поставок: 1) Оценка потребностей & Планирование посредством общего прогнозирования запасов; 2) Консолидированные закупки дробилок, экраны, конвейеры, и их компоненты; 3) Синхронная логистика обеспечение точной доставки; 4) Техническая поддержка & Валидация для совместимости деталей; и 5) Мониторинг производительности срока службы для оптимизации будущих заказов. Это решение предназначено для производителей нерудных материалов., горнодобывающие работы, и крупные подрядные фирмы, стремящиеся стандартизировать свои материальные потоки. Он менее подходит для операций, требующих только спорадических, разовые покупки, не беспокоясь о долгосрочной общей стоимости владения.

3. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Подотчетность из одного источника | Техническая основа: Централизованная система управления поставщиками | Операционная выгода: Одно контактное лицо для отслеживания заказов, решение проблемы, и гарантийные претензии на все компоненты дробильной установки | Воздействие на рентабельность инвестиций: Сокращение административного труда примерно на 3040% и сводит к минимуму ошибки связи, приводящие к неправильной поставке запчастей..
Прогнозное управление запасами | Техническая основа: Анализ данных об историческом потреблении изнашиваемых деталей на вашем заводе (вкладыши, экраны, подшипники) | Операционная выгода: Автоматические оповещения о пополнении запасов и предварительное наличие комплектов сокращают незапланированные простои в ожидании запчастей. | Воздействие на рентабельность инвестиций: Полевые данные показывают 1525% повышение эксплуатационной готовности дробилки за счет исключения простоев, связанных с запчастями.
Сертифицированное качество компонентов | Техническая основа: Запасные изнашиваемые детали, одобренные OEM или металлургически одобренные | Операционная выгода: Гарантированная точность размеров и свойства материала обеспечивают правильную посадку и ожидаемый срок службы., защита последующего оборудования | Воздействие на рентабельность инвестиций: Достижения 95110% срока службы OEM-деталей по конкурентоспособной цене, обеспечение прямой экономии по сравнению с альтернативами без торговой марки.
Интегрированная логистическая сеть | Техническая основа: Стратегически расположенные распределительные центры, связанные с выделенными партнерами по грузовым перевозкам. | Операционная выгода: Консолидированные поставки сокращают частоту и стоимость грузовых перевозок.; ускоренное реагирование на критические поломки | Воздействие на рентабельность инвестиций: Отраслевые испытания демонстрируют 20% среднее сокращение годовых расходов на грузовые перевозки и 50% более быстрое время реагирования на срочные заказы.
Центр технических характеристик | Техническая основа: Цифровая база данных, связывающая серийные номера оборудования со спецификациями материалов и перекрестными ссылками. | Операционная выгода: Ваша команда технического обслуживания может точно идентифицировать и заказать нужные детали, используя схемы, специфичные для конкретного предприятия. | Воздействие на рентабельность инвестиций: Устраняет дорогостоящие ошибки, связанные с неправильным заказом деталей., что может составлять до 5% ежегодных затрат на ТОиР.

4. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

| Метрика производительности | Отраслевой стандарт (Фрагментированное снабжение) | Решение для дистрибьюторской цепочки поставок камнедробильного завода | Преимущество (% Улучшение) |
| : | : | : | : |
| Время выполнения срочного заказа | 510 рабочие дни (несколько поставщиков) | 23 рабочие дни (приоритетная сеть) | ≤ 60% Быстрее |
| Администратор отдела закупок, часов в месяц| 2030 часы (PO, звонки, отслеживание) | 812 часы (консолидированный портал) | ~60% снижение |
| Стоимость перевозки за тонну деталей| Переменная; высокая из-за частичных нагрузок| Зафиксированный; оптимизировано за счет консолидированных загрузок| 1525% ниже |
| Стабильность срока службы изнашиваемых деталей| Высокая дисперсия (±30%) среди поставщиков| Стабильная производительность (±5%) в пределах спецификации| Предсказуемость улучшена примерно на 25 %. |

5. ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Решение для цепочки поставок адаптировано к конкретному техническому профилю вашего предприятия.:
Совместимость мощностей установки: Поддерживает операции из 150 Переносные установки TPH для 1,500+ Стационарные комплексы ТПХ.
Покрытие оборудования: Полный спектр поддержки щековых дробилок, конусные дробилки, ударники (ХСИ/ВСИ), экраны (скальпинг/середина/финишная обработка), кормушки, конвейеры (стационарный/радиальный), и связанные с ними приводы/электрика.
Диапазон запасных частей: Из крупных сборок (мантии/чаши, роторы) к регулярным расходным материалам (сетчатые сетки/коврики,клиновые ремни,подшипники,смазочные материалы).
Системные требования: Внедрение обычно включает интеграцию с вашей системой управления запасами или доступ к специальному порталу закупок..
Диапазон услуг: Национальное или межрегиональное покрытие с определенными соглашениями об уровне обслуживания (соглашения об уровне обслуживания).

6. СЦЕНАРИИ ПРИМЕНЕНИЯ

Крупная сеть производителей нерудных материалов

Задача Оператор, работающий на нескольких площадках, управлял более чем пятьюдесятью отдельными счетами поставщиков быстроизнашивающихся деталей на шести заводах, что приводило к непоследовательному ценообразованию и непредсказуемым срокам выполнения заказов.
Решение Реализация специальной программы дистрибьюторской цепочки поставок с созданием региональных складских центров, привязанных к графику технического обслуживания каждого объекта.
Результаты. Достигнуто сокращение запасов в среднем на объекте при одновременном повышении заполняемости. Результаты включали стандартизацию цен на всех объектах, сокращение расходов на экстренные авиаперевозки на

Крупный инфраструктурный проект

Задача Подрядчик, эксплуатирующий несколько мобильных дробильных установок на удаленной автомагистрали, столкнулся с серьезным риском простоя из-за больших расстояний от поставщиков
Решение Установление партнерства с национальным дистрибьютором, который установил на объекте складской контейнер с обычными изнашиваемыми деталями в зависимости от прогнозируемого потребления.
Результаты. Поддержание средней эксплуатационной готовности предприятия, превышающей уровень. Устранены все случаи простоя, связанные с ожиданием изнашиваемых деталей.

7. КОММЕРЧЕСКИЕ СООБРАЖЕНИЯ

Цены структурированы на основе уровней партнерства, основанных на годовом объеме закупок, что обеспечивает возрастающие преимущества.:
Стандартный уровень: Для предсказуемых запланированных заказов консолидированное выставление счетов
Предпочтительный уровень: Включает скидки в зависимости от объема на статус приоритетной логистики обычных изнашиваемых деталей.
Партнерский уровень: Особенности специального управления учетными записями, прогнозного планирования запасов, индивидуальной отчетности.

Дополнительные функции включают в себя программы инвентаризации, управляемые поставщиками, расширенные условия гарантии на механические компоненты, доступны варианты финансирования через партнеров по лизингу оборудования, охватывающие как капитальное оборудование, так и оборудование.

8. Часто задаваемые вопросы

Что, если моя дробильная установка использует оборудование от нескольких OEM-производителей??
Настоящий партнер в цепочке поставок дистрибьютора будет иметь соглашения или сертифицированные возможности перекрестных ссылок.

Как это повлияет на мои существующие отношения с OEM-производителями??
Это дополняет, а не заменяет отношения OEM, часто дистрибьютор выступает в качестве расширения.

Можете ли вы управлять цепочкой поставок нашего старого устаревшего оборудования??
Да, комплексные решения включают поддержку

Каковы типичные условия договора?
Соглашения обычно структурируются как годовые контракты, основанные на результатах, ориентированные на достижение ключевых показателей, таких как общее снижение затрат.

Сколько времени занимает внедрение?
Полная операционная интеграция, включая настройку системы, первоначальный аудит запасов