Cara menghargai perniagaan menghancurkan batu: Panduan praktikal

Menentukan nilai sebenar perniagaan menghancurkan batu memerlukan bergerak melampaui formula mudah. Ia menuntut menyelam yang mendalam ke dalam aset ketara, realiti operasi, Dinamika Pasaran, dan potensi masa depan. Sama ada anda mempertimbangkan pengambilalihan, jualan, pelaburan, atau pembiayaan, Memahami pemacu penilaian utama ini penting untuk membuat keputusan yang tepat.

I. Pendekatan penilaian asas

Tiga metodologi utama membentuk dasar penilaian perniagaan:

1. Pendekatan berasaskan aset: Memberi tumpuan kepada nilai aset bersih syarikat (Nav).
Aset ketara: Ini amat penting untuk menghancurkan perniagaan.
Tanah: Lokasi, saiz, Kebenaran zon (sangat penting untuk kuari), Kebolehcapaian.
Bangunan & Infrastruktur: Pejabat, bengkel, kemudahan penyimpanan, Weighbridges.
Tumbuhan & Jentera: Inventori terperinci dan penilaian:
Penghancur utama (Rahang, Gyratory)
Penghancur sekunder/tertiari (Kon, Kesan)
Skrin (Bergetar, gendang)
Penghantar (Stackers Radial, penghantar suapan)
Pengumpan (Bergetar grizzly, Apron)
Sistem basuh (Pencuci log, skru pasir)
Unit kuasa (Penjana jika berkenaan)
Kenderaan: Pemuat (Pemuat roda), penggali, trak dump.
Inventori alat ganti: Nilai yang signifikan boleh tinggal di sini.
Aset tidak ketara:
Rizab Mineral/Hak Kuar: Nyawa operasi. Penilaian memerlukan laporan geologi profesional yang menilai jumlah dan kualiti rizab yang boleh diakses di bawah permit semasa. Nilai pasaran per tan sangat kritikal.
Permit & Lesen: Permit Alam Sekitar (udara/air/bunyi bising), Lesen operasi, Permit letupan (jika berkenaan). Kebolehpercayaan mereka dan kesahan yang tersisa adalah kunci.
Reputasi Jenama & Hubungan pelanggan: Hubungan yang ditetapkan dengan firma pembinaan atau agensi kerajaan menambah nilai.
Liabiliti: Memotong semua hutang tertunggak, pinjaman yang perlu dibayar, peruntukan pemulihan alam sekitar (jika ada), pajakan peralatan.

2. Pendekatan Pendapatan: Nilai perniagaan berdasarkan keupayaannya untuk menjana aliran tunai masa depan. Penting untuk operasi yang menguntungkan.
Aliran tunai diskaun (DCF): Projek aliran tunai percuma masa depan (FCF) sepanjang tempoh ramalan (mis., 5